El presidente de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en España, Jaime Malet, protagonizó el "Encuentros con el Alto Aragón". En la conferencia "La economía española y la imagen de España en el marco de las relaciones bilaterales con EEUU", y la posterior cena coloquio, Malet declaró que la lucha contra el paro en nuestro país es "fundamental" para mejorar su imagen en Estados Unidos y que "el proceso de devaluación interna -rebaja salarial- tiene que seguir", aunque reconoció que esta disminución generalizada de sueldos impactará en el consumo interno. El acto estuvo organizado por Fundesa y DIARIO DEL ALTOARAGÓN en colaboración con la Cámara de Comercio e Industria y Ceos-Cepyme y bajo el patrocinio del Departamento de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón. Tras la cena en el Restaurante Abadía Las Torres, donde se sirvieron vinos de Bodega Pirineos, Malet (acompañado en la mesa presidencial por Ana Alós, Fernando Lafuente, Gonzalo Lapetra, Manuel Rodríguez Chesa, Mariano Bergua, Fernando Callizo y Francisco Lalanne), contestó a las preguntas de los asistentes.

P.- La alta cocina española está abriéndose paso en todo el mundo, pero ¿realmente llega esa percepción al ciudadano americano de a pie?. ¿Hasta qué punto puede ser eso punta de lanza de productos agroalimentarios?

R.- En EEUU hay un chef muy conocido, José Andrés, que tiene un programa en la televisión y eso de alguna forma está potenciando muchísimo la gastronomía española. Pero de allí a llegar a tener una marca como pueden tener los italianos o los japoneses todavía queda un paso. Sí que es verdad que la gastronomía española está de moda, al menos para las élites americanas.

P.- ¿Para cuándo un dólar a la par que el euro?. ¿Qué pasaría si los europeos pusiéramos en marcha la fábrica del euro a tres turnos como los americanos? A este respecto, ¿cree que los estímulos se van a retirar de manera gradual o de manera menos gradual o incluso puede haber un camino de ida y vuelta?

R.- El programa ya ha empezado. De los 80.000 millones que ponía cada mes la Fed ahora está poniendo 20.000. Va a seguir así y veremos cómo evoluciona. Nadie lo sabe. Los estímulos se están retirando, veremos a ver cómo los retiran, de qué forma. El papel de un gobernador de un banco central es justamente no explicar qué va a hacer en el futuro, ni siquiera en el presente. En Europa seguramente va a haber estímulos monetarios. Creo que el programa de compra de bonos al final seguramente habrá que ponerlo. La situación de algunos países muy complicada. España quizás ha salido pero ahora entrará Francia y al final habrá que inundar con euros el sistema. No tengo ninguna duda de que la política monetaria a veces tiene que servir no solamente para mantener los tipos de inflación baja, sino también para impedir la recesión de los países.

P.- ¿Cómo se combinan las "recomendaciones" del FMI y la UE de bajar salarios y reducir el poder adquisitivo y, a la vez, potenciar la demanda interna y el consumo?

R.- Creo que se habla por hablar, porque una cosa y la otra efectivamente no casan. Pienso que el proceso de devaluación interna -rebaja salarial- tiene que seguir y que el ahorro de las familias es importante en el proceso de desapalancamiento que va a durar años y eso, por supuesto, va a impactar en el consumo interno.

P.- ¿Cree que hay suficiente conocimiento en las empresas españolas para abrirse negocio en Estados Unidos?

R.- Creo que sí, pienso que es más fácil hacer negocios en EEUU que en Francia, Alemania, Italia. Y encima, si lo haces muy bien, tienes un premio gordo, más fácil que en Colombia, México, Perú o Brasil. Y si lo haces bien, premio. ¿Y el premio cuál es? Pues que te conviertes en un líder mundial. La oportunidad es grande. Por supuesto, como todo el mundo sabe, no es fácil ir allí y ganar cuota de mercado rápido, pero si lo haces muy bien puedes ganar una dimensión muy importante.

P.- ¿Cuál es el papel de las Cámaras de Comercio españolas en la internacionalización de las empresas?

R.- Pienso que el sistema de cámaras que había se terminó y ahora están en un periodo de paréntesis pero realmente la capacidad de conocimiento sobre el empresariado local, unido al reto que tiene España de hacer que las pymes, sobre todo las medianas empresas, se conviertan en grandes empresas con capacidad de exportar, convierten a las cámaras en una plataforma única.

Ahora, no es algo que vea hoy, es un proceso que tienen que pasar varios años.

P.- ¿A qué se debe que en España no haya apenas empresas medianas? El 98% del empleo está en las microempresas.

R.- Hay un techo de cristal que se deriva de la estructura jurídica del país. La ley de sociedades anónimas, incluso la de sociedades limitadas, el Impuesto de Sociedades... está todo pensado para las grandes empresas. No hay una pyme que pueda aguantar y hacerse grande sin tener que dedicar un montón de tiempo y recursos a hacer papeles. En los últimos dos años ha habido 70 reformas del Impuesto de Sociedades. Si tú eres una empresa grande y tienes un departamento fiscal lo puedes soportar, una pyme no puede soportar eso. Es horroroso. Setenta reformas del Impuesto de Sociedades, eso sin contar otros cambios en legislaciones que afectan en otros aspectos. Encima, 17 comunidades cada una con sus propias legislaciones separadas. No hay unidad de mercado.

Hay un montón de causas que determinan que las empresas no crezcan.

P.- ¿Puede condicionar la política de EEUU por el nivel de deuda en manos de países "poco democráticos" como China?

R.- A mí me gusta siempre comparar los países con las empresas. Si tú eres una empresa y tu banco con el que tienes una deuda es el Santander, por ejemplo, o de repente es el Banco de Valencia, a ti, ¿eso qué te importa?. La deuda es la deuda y la tienes que devolver. Sea tu enemigo o tu amigo no cambia mucho. No veo que EEUU se vea compelido para nada por la personalidad de su mayor acreedor.

P.- En cuanto la reindustrialización de España, ¿en qué sectores cree usted que España debería invertir o apostar para incentivarlos?

R.- Esa es una pregunta muy difícil porque en cada sector hay que hacer cosas y siempre he dicho que el sector agroalimentario está bien representado, pero también hay muchísimos sectores en los que se están haciendo cosas pero se pueden hacer muchas más.

P.- ¿Qué opinión le merece el "pago de impuestos" de las grandes empresas tecnológicas norteamericanas como Google o Apple? Por ejemplo, Google tributa 24.000 euros en España.

R.- No tengo opinión.

P.- ¿La Cámara que usted preside ayude y asesora a empresas para irse a EEUU?

R.- No. Nosotros somos una entidad de interés por decirlo de alguna forma, no de servicios. Por ejemplo, las cámaras de otros países, como la alemana, inglesa o italiana, se dedican a prestar servicios, pero nosotros no nos dedicamos a eso.

Ahora, sí que es verdad que de alguna forma el servicio que damos a las pymes tiene sus resultados. Por ejemplo, hay un comité en la Cámara dedicado a pymes, presidido por María Garaña, presidenta de Microsoft España, que se dedica básicamente a apoyar a las pymes en su proceso de internacionalización, sobre todo a EEUU. En este caso, organizamos dos eventos el año pasado a los que vinieron los responsables de inversión de varios estados norteamericanos con 400 ó 500 pymes. Hacemos programas especiales, pero lo que no hacemos es prestar un servicio individualizado a ninguna compañía.

P.- ¿Qué opinión tienen los directivos de las empresas estadounidenses en España sobre la cualificación de nuestros trabajadores?

R.- Buena, tienen buena cualificación y de hecho hay muchos españoles con posición en las grandes multinacionales americanas.

P.- El ciudadano medio estadounidense no conoce a España más que el fútbol, Nadal y Alonso como primeras referencias. ¿Una medida para mejorar la "marca España"?

R.- El elemento más importante para mejorar la "marca España" es crear empleo y dejar de tener el 27%. Porque en Estados Unidos, que lo ha pasado requetemal con un desempleo del 8-9%, no entienden cómo un país puede tener el 27%. Ese es el elemento fundamental.