"Estamos por debajo de la media de la OCDE en funcionarios"
  Manuel Borra, presidente de CSIF, habló de empleo público. Apoya un sindicato que se centre en el trabajo y no entre en política
Lugar de evento: Cámara de Comercio de Huesca
Cena Coloquio: Restaurante Hotel Abba Huesca
Fecha: 20/04/2017
Personajes Particpantes: D. Miguel Borra , ,
 

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HUESCA.- El presidente nacional de CSIF, Manuel Borra, fue el protagonista la semana pasada de un nuevo encuentro de la "Diáspora Altoaragonesa-Encuentros con el Alto Aragón". Tras la conferencia en la Cámara de Comercio, titulada "Empleo público, una oportunidad para la recuperación", Borra contestó a las preguntas del público que acudió a una cena en el Hotel Abba.

MIGUEL ÁNGEL OTÍN.- ¿Considera que el papel de los sindicatos ha sido correcto durante la crisis , ¿han hecho todo lo que podían hacer—

- Creo que nadie ha hecho todo lo que podía hacer. A la vista está. Nos ha costado bastante salir de la crisis, ha sido una crisis muy profunda y que se ha llevado por delante decenas de miles de puestos y de empresas. Y creo que sindicatos y partidos tendríamos que haberla sabido anticipar un poco.

Hay una parte de culpa porque algo importante en la crisis ha sido el sistema financiero, las cajas. Se ha visto que una gestión no profesional de algo tan importante nos ha traído lo que nos ha traído. En todos los sitios hay personas que no están a la altura de sus circunstancias y allí la justicia tendrá que actuar.

Como ciudadano, me gustaría que esta crisis sirviera para que no volviéramos a repetir errores que indudablemente se han producido en los previos a la crisis. Ha habido muchísima gente que lo ha pasado muy, muy mal, sigue habiendo muchas personas que lo pasan mal, y a lo mejor nos hemos dejado por el camino alguna generación de jóvenes muy preparados y que se encuentran en casa de sus padres, todavía a los treinta y tantos o que vuelven a casa de sus padres a los cuarenta y tantos, porque ni siquiera pueden vivir por su cuenta.

P.- Cuando a los sindicatos de clase les atribuyen determinadas etiquetas, como conservadores, ¿ustedes se reconocen —

- No, es más, pongo un ejemplo. Hace dos años nuestro responsable de sanidad en La Coruña dejó el cargo porque es incompatible tener un cargo político o de libre designación con el sindicato. Puedes militar pero no tener un cargo. Y lo dejó porque le hicieron secretario general de un partido, Podemos. A mí nunca me han preguntado en CSIF a quién votaba.

Cuando no te pueden atacar absolutamente con nada, te atacan con que eres del PP. Hemos firmado más acuerdos con el PSOE que con el PP. Firmamos cuando es bueno. La sociedad funciona cuando cada uno nos dedicamos a lo nuestro. Alguna vez me han preguntado sobre el aborto. Nunca nos vamos a manifestar sobre eso. Pregúnteme sobre sueldos de médicos, condiciones de los maestros o qué hay que hacer para que haya menos paro, pero en temas ideológicos o políticos no nos vamos a meter.

P.- La última oferta de empleo en la sanidad altoaragonesa y los concursos de traslados han producido un buen número de vacantes de especialistas en la provincia. ¿Es partidario de medidas que incentiven la llegada de personal público especializado a las zonas mal llamadas periféricas —

- No puedo contestar a algo tan concreto. Tendría que remitirme a compañeros de Huesca.

P.- Creo que trasciende a la importancia de favorecer espacios rurales, al criterio de reequilibrio de población...

- Por supuesto. Hay que tener en cuenta que un problema de la sanidad es la dispersión y el factor edad. En Aragón tenemos los dos.

Los servicios públicos tienen que vertebrar la sociedad y permitir que todos los ciudadanos seamos lo más iguales posibles. Indudablemente una persona que vive en una gran capital tiene mayor acceso que una persona que vive en una capital pequeña o pueblo, pero hay que procurar que sea lo menos diferenciado posible.

P.- Los funcionarios se ven afectados tecnológicamente por las decisiones de la administración. ¿Están vigilantes ante estas decisiones —Todo lo que podemos pero es un trabajo que no es fácil. Las administraciones tendrían que dejar muy claro que es lo que quieren hacer, porque nadie duda que tiene que haber empresas públicas, pero la Administración no es para algunos aspectos la mejor forma de administrar los intereses de los ciudadanos. He hablado muchas veces con el ministro de este tema. No tiene ningún sentido cerrar la empresa pública Expo 1992 en 2014. Es gasto público y si preguntamos a los ciudadanos, si prefieren 7 canales de TV o embajadas como Cataluña o más médicos, dirán médicos.

P.- Se dice que los funcionarios se la cogen con papel de fumar por la corrupción. ¿Cree justificada esa prevención —

- El funcionario es una autoridad pública y lo que tiene que hacer es cumplir la ley. Ocurre que hay determinados funcionarios que por sus manos pasan temas que si ocurre algo pueden cometer infracción.

Veo lógico que se aplique la ley estrictamente. Hoy toda la sociedad tiene la sensibilidad a flor de piel.

P.- ¿Es difícil objetivizar la productividad del funcionario —

- Sí, porque hay actividades industriales en las que es más fácil. ¿De qué depende el sueldo de un traumatólogo Pero se puede objetivizar y desde el Estatuto Básico del Empleado Público de 2007 se evalúa el desempeño. Hay ya algunos ámbitos con conceptos como la carrera profesional.

Todos los empleados públicos están a favor de que se evalúe el trabajo y se sepa lo que hacemos. Estamos por debajo de la media de la OCDE en número de funcinarios. ¿Dónde está ese sobredimensionamiento de la administración.

 
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