HUESCA.- Las personas por encima de las herramientas constituyen el factor fundamental para afrontar los procesos de transformación en las empresas. Para los directivos ha de suponer el paso de ser líderes a ser referentes, papel este segundo que ha de servir de catalizador para afrontar los retos de la empresa en tiempos de cambios constantes como los actuales: innovar a la vez que se produce y anticiparse a las necesidades. De guiar o inspirar estos procesos se encargan los dos ponentes de la última sesión del año de la "Diáspora altoaragonesa/Encuentros con el Alto Aragón": José Antonio de Miguel y Albert Riba, que tenía lugar este viernes. De Miguel es consultor y su tarea se dirige a plantear en las empresas procesos de transformación. Riba, además de emprendedor es divulgador de métodos para hacer frente a cambios empresariales. Su ponencia, al alimón, llevaba por lema "Ágiles y sapiens"; el primer vector entendido como fluidez en los procesos de transformación y el segundo, como la actitud de primacía del factor humano sobre la tecnología y la necesidad de propiciar cambios de mentalidad a partir de referencias. El marco donde desarrolla su actividad la empresa, como la sociedad en general, presenta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad en un entorno de digitalización que obliga a nuevos procesos de trabajo y venta, unas condiciones abonadas a "desfocalizar" los objetivos de la empresa, según describía Riba. Por su parte, de Miguel señalaba que el "ecosistema" de la empresa presenta dos actitudes negativas: quienes por su estatus limitan la toma de decisiones y los que se muestran remisos porque entienden que no van a funcionar. Con estos condicionantes, es necesario superar las actitudes de bloqueo. Plantea Albert Riba un sistema de tres fectores: aprender a convivir con el cambio,innovar y propiciar una mentalidad adaptada a los condicionantes actuales. En este punto, es necesario -decía- pasar de líderes (impuestos por la jerarquía empresarial) a referentes (aquellos con ascendente entre los empleados). En este sentido, Riba apuntaba a los empresarios y gerentes presentes en el salón de actos de la Cámara de Comercio: "Nos dedicamos a liderar y eso pone más presión y la gente acaba estresada". El estrés, advertía, es uno de los enemigos de los procesos de cambio, como lo es el miedo al fracaso, que hay que conjurar extrayendo las lecciones que ofrece. Los encuentros están organizados por Fundesa, la Cámara de Comercio y DIARIO DEL ALTOARAGÓN. El director gerente de Fundesa, Jorge Gómez, señaló que en breve se presentarán la programación del próximo ejercicio. José Antonio de Miguel preside la Asociación para el Fomento de la Innovación y Cultura Emprendedora. Como él mismo dice, "básicamente me dedico a hacer preguntas incómodas y, sobre todo, a repetir una y otra vez por qués y cómo podríamos". Practicante de esto que llaman "enfoques o metodologías ágiles", ha trabajado con autores como Steve Blank, Eric Ries y Alex Osterwalder, al revisar al detalle y al prologar algunos de sus libros de referencia, como "El camino hacia el Lean Startup" de Ries o "El Manual del Emprendedor" de Blank y Dorf. Recibió el Premio Intef 2012 del Ministerio de Educación con "Una aproximación un nuevo itinerario emprendedor". Es mentor, presentador y "evangelista lean startup". Por su parte, Albert Riba, socio de Inpreneur SL, especializada en emprendimiento corporativo, y de Kinetical Business, de desarrollo de aplicaciones móviles, es asesor de empresas a las que acompaña en el proceso de nueva orientación estratégica, introduciendo innovación y espíritu emprendedor. Es autor de los libros "Mamut o Sapiens" y "La parálisis que activa", relacionados con la adaptación del cambio, y también ha editado Tropa Sapiens, relato sobre el mantenimientos de equipos motivados y en constante evolución. Es colaborador de varios medios de comunicación, imparte conferencias, es docente y además cuenta con una buena cartera de servicios sociales y en RSC.